Creo llegado el momento de hacer un tipo de esquema para los herederos de nuestras Empresas de Familia. Esas personas para quienes preparamos y estamos desarrollando nuestras Empresas.
Generé así 9 Mandamientos (como recomendación a ellos) y no 10, que recomiendo seguir en forma dogmática.
Al completar la lectura verán Uds. por qué.
1. Tendrás por misión final comprender que la continuidad de tu empresa de familia es tu verdadera herencia, por encima de valores patrimoniales, o de expresión de riqueza que pudieras llegar a recibir.
2. Aceptarás que tu herencia no es un regalo sino una responsabilidad y actuarás como tal.
3. Comprenderás que sólo tu responsabilidad justifica tu beneficio empresario.
4. Comprenderás y harás tuyos los sueños empresarios de tus padres o de tus mayores, según corresponde.
5. Tendrás por seguro que tus padres te quieren.
6. Aceptarás que tus padres también tienen como objetivo ser equitativos contigo y con tus hermanos.
7. Tendrás como reconocido que equitativo es aquello que mejor resultado da a todos los involucrados de la familia y que lo igualitario tiende a ser mediocre.
8. Deberás hacer lo necesario para ganarte y mantener el respeto de los gerentes profesionales y asesores de tus padres.
9. Preocúpate por resolver primero los problemas empresarios de tus padres. Recién entonces incorpora a los tuyos
10. (complétalo de acuerdo a la misión que creas que tienes que cumplir con la empresa que te dejan, pero recuerda que ser empresario de familia es por encima de todo, asegurar continuidad para los que vienen).
NOTA: El Dr. Carlos Kaplun es Presidente del CENTRO DE EMPRESAS DE FAMILIA DE ARGENTINA. En caso de estar interesados en recibir información adicional sobre estos temas de EMPRESAS FAMILIARES, sugerimos comunicarse con él al teléfono (005411) 4794 6205
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