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El 56% de los gimnasios ha perdido clientes en el segundo trimestre de 2014 respecto a 2013El 56% de las instalaciones deportivas ha sufrido una disminución del número de clientes si comparamos el segundo trimestre de 2014 frente al mismo periodo de 2013. Así se desprende del último Barómetro Sectorial Deportivo elaborado por la Federación Nacional de Instalaciones Deportivas (FNEID) puesto en marcha en 2012 para evaluar el impacto de la subida del IVA en el sector.
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El sector del fitnes sigue trabajando para conseguir la reducción del IVAEn los últimos meses la La Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FNEID) ha mantenido reuniones y mandado cartas a las más altas instancias reguladoras del deporte y de la hacienda pública. Ha instado a través de carta al Ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, a incluir las instalaciones deportivas en la revisión de IVA.
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FERIA profesional del Fitness en ESPAÑA España necesita contar, al igual que todos los países de primer nivel, con una feria enfocada al profesional del Fitness. Un punto de encuentro al que poder acudir una vez al año, para ver y mostrar las novedades y tendencias del momento. Un lugar de reuniones, reciclajes, formaciones, congresos y un sinfín de actividades necesarias para la buena marcha de un negocio que todavía cuenta con una larga trayectoria de desarrollo por delante.
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El fenómeno Low-cost en el fitnessTodavía hay algunos que se preguntan si los gimnasios low-cost son una moda pasajera o si van a perduran en el tiempo. La respuesta es obvia si analizamos la trayectoria de algunas de las empresas de fitness low-cost que operan en el mundo. Por poner algunos ejemplos, la compañía McFit, líder en el fitness low-cost en Europa, fue fundada en 1.997, por lo que ya lleva 16 años operando y creciendo en varios países, y actualmente cuenta con más de 130 centros en Alemania, Austria y España. Otro ejemplo es Planet Fitness, fundada hace 21 años, en 1.992 y que cuenta con más de 600 instalaciones en Estados Unidos, o Anytime Fitness, otra empresa americana con más de 2.200 centros por todo el mundo, uno de ellos en España. 
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Cómo generar ventas que fidelizan: los Contactos de valorEn una época en la que conseguir nuevos clientes se está convirtiendo en una odisea para las empresas, la Fidelización ha cobrado si cabe más importancia. En artículos previos he hablado sobre la fidelización de clientes, pero quiero dedicar todo un artículo a una forma de actuar que está consiguiendo resultados espectaculares en algunos clubes. Se trata de lo que llamamos los “Contactos de valor”. ¿Qué es un Contacto de valor? ¿Qué lo diferencia de otros contactos? ¿Cuándo debe hacerse? ¿Con qué clientes hay que hacerlo? ¿Cómo se hace?
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Hazte imprescindible en tu trabajo“Nuestra posibilidad de triunfar o fracasar, perdurar o desaparecer, depende más de lo que hacemos nosotros mismos que de lo que el mundo nos hace” Jim Collins.
¿Eres imprescindible en tu trabajo o en tu empresa? Si has contestado que “nadie es imprescindible”, está bien, estoy de acuerdo contigo, pero algunas personas son fácilmente prescindibles y otras muy difícilmente prescindibles en una empresa. ¿Tú de cuál de ellas eres?
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El hombre con la mente de saltamontesLa mayoría de nosotros no pasamos suficiente tiempo haciendo el más importante “trabajo” de nuestras vidas… pensar. Cada día es una actividad desenfocada, cuando pasamos de una tarea a otra. Eso tiene que cambiar. En los últimos cuatro meses, he estado absolutamente inundado de trabajo y realmente he sentido el estrés de todo. Es posible que puedas relacionar con esto. El ritmo frenético me dejaba mentalmente exhausto – todo lo que quería hacer al final del día era comer y dormir. Y por eso, me alejé de una de las cosas que mejor hago… desarrollar estrategias de marketing.
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Los ganadores nunca se rinden, los que se rinden nunca ganan"La gente de capacidad mediocre, a veces, alcanzan el gran éxito porque no saben cuándo rendirse. La mayoría de los hombres tienen éxito porque están decididos a tenerlo”. - George Allen
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La personalización del servicio de FitnessUna de las estrategias que mejora notablemente la gestión de los clientes es la personalización del servicio. Es famosa la frase “servicios personalizados”, pero rara vez se aclara exactamente en qué consiste esta “personalización”.
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FNEID insta al ministro Wert a incluir las instalaciones deportivas en la revisión del IVALa presidenta de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FNEID), Hortensia Vigil, ha remitido una carta al ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, en la que solicita, en representación de todos los empresarios de instalaciones deportivas, que éstas sean incluidas en la revisión del IVA a fin de revertir la situación e impedir consecuencias catastróficas para la industria del fitness. Esta actuación se produce después de que Wert anunciase el pasado 4 de junio estar dispuesto a “revisar” la decisión de subir al 21 por ciento el IVA cultural siempre que sea “compatible”, según explicó, con los objetivos de consolidación fiscal.
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La masiva afluencia de público en los estadios de fútbol, convierte la seguridad en uno de los factores más importantes para los clubes, de cara a reducir el riesgo de todos los agentes implicados en los eventos que en ellos se celebran, aumentando así la calidad de sus instalaciones y servicios.
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En esta ponencia Gabriel Rodríguez Romo expone cómo rentabilizar una instalación deportiva desde su planificación.
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¿El ROI continua siendo la  ROI la principal herramienta de los gerentes de marketing?Apenas un 21% de las respuestas de los gerentes de marketing encuestados sostienen que el ROI es un importante indicador pero por detrás del branding, de la captación de datos del comprendimiento en el saber utilizar con eficiencia los canales sociales y la creación de una experiencia frutífera con el cliente.
    Qué entendemos por el producto deporte
Qué entendemos por el producto deporteConceptualizar lo que es el deporte no es tarea fácil, nuestra lengua incorpora continuamente nuevos vocablos relacionados con el deporte que van a depender de los intereses de quienes los emiten, asimismo encontramos distintas interpretaciones según se trate de académicos, filósofos, las iglesias, sociólogos, deportistas y empresarios.
    Miopías del deporte en latino américa
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Varias organizaciones deportivas han dejado de crecer, otras, han desaparecido; razones y explicaciones pueden darse muchas, desde: que no existen recursos financieros, que las empresas privadas no apoyan, escasas políticas de estado al fomento del deporte; que los medios apoyan solo unos pocos deportes y otras.
    Gestión y gestor deportivo, una necesidad para nuestra actividad
Gestión y gestor deportivo, una necesidad para nuestra actividadLa dirección y gestión de una organización deportiva, sea esta pública o privada, con o sin fin de lucro, se gobierna por los mismos principios de toda administración, debe hacer frente y optimizar las necesidades de un mercado competitivo, exigente, globalizado y tecnológicamente desarrollado.
    Indi-gestión por comodidad
Indi-gestión por comodidadLas consecuencias de una mala gestión conllevan una gestión incierta; además suelen provocar una serie de síntomas que generan una sensación vaga de malestar en las personas que sufren sus consecuencias, debido principalmente a que las que dirigen y tienen la capacidad de decisión, no asumen sus responsabilidades como gestores, ya sea por desidia o por incompetencia. Cuando se produce todo lo anterior y vemos que además las personas que lo hacen siguen con la conciencia tranquila, se genera lo que se denomina “indi-gestión”.

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